Oscar-vítězný producent Nicolas Schmerkin vysvětluje, jak budovat vztahy s režiséry

Po panelové diskusi jsem se chtěl dozvědět více. Pokračovali jsme v rozhovoru o tom, co producent potřebuje k vybudování úspěšného pracovního vztahu s režisérem. Z naší e-mailové korespondence je čerpáno následujících sedm poznatků a jsou rozptýleny s komentáři, které učinil v Montrealu. Byly přeloženy z francouzštiny.

1. Když znáte režiséra, opijte se spolu.

Schmerkin: Chcete-li vytvořit režiséra, musíte je ocenit, stejně jako jejich práci. To jsou nezbytné a dostatečné podmínky pro to, abyste mohli začít mluvit. Chci pracovat s talentovanými lidmi, kteří do vztahu mohou přinést i něco lidského. Obvykle mě zajímá režisér, když se do filmu zamiluji (na festivalu nebo, vzácněji online). Protože jsme také distributory, dalším odrazovým můstkem pro režisérovu produkci je distribuce jednoho z jejich existujících filmů.

2. Každý režisér je jiný.

Schmerkin: Nejen to, že každá produkce s režisérem je také jiná. Musíte tedy vědět, jak se přizpůsobit každé osobnosti a každému projektu. Někteří režiséři nechtějí přímé zásahy od producenta nebo od nikoho jiného, ​​zatímco jiní vyžadují spolupráci. Někteří chtějí pravidelnou zpětnou vazbu, jiní raději pracují sami a věci vám ukážou až po dokončení. Pokud existuje několik společných režisérů, vymění si nejprve pochybnosti, připomínky a zpětnou vazbu a producentovi představí věci, jakmile jsou již dobře promyšlené.

V každém případě je nadále stimuluji, dokud mám ještě co říct a nepokusil jsem se je přesvědčit o svých názorech až do posledního dne. Poté je jen na nich, co udělají s mými komentáři.

3. Jako producent můžete mít kreativní vstupy.

Schmerkin: Když mám pocit, že mohu něco přinést, čerpám ze své intuice a zkušeností (před uvedením do výroby jsem psal a editoval filmy), doporučuji to režisérovi, který to může přijmout nebo ne. Pokud mě nechtějí zapojit, respektuji to. Pokud jsem však podal návrh, je to proto, že mám pocit, že se některé věci musí změnit - a proto bych navrhl, aby byl na palubu zapojen externí autor nebo redaktor, někdo neutrální. Kino je týmový sport a ještě více animace. Nemohu pracovat s režiséry, kteří věří, že mají ve všem pravdu, a nikoho neposlouchají.

4. Producent a režisér jsou jako pár.

Schmerkin: Vidím je jako rodiče, kteří musí porodit dítě: film. Musíte začít se společným cílem a podobnými způsoby pohledu na věci. Po cestě můžete bojovat; pokud budou boje příliš intenzivní, můžete se během produkce rozdělit jako pár a producent nebo režisér projekt opustí. Druhý bude nést nejvyšší odpovědnost za jeho dokončení.

Pokud všechno půjde dobře, rodiče rodí film, na který jsou často stejně pyšní a na který se budou ve světě bránit. Pokud vstoupíte do otcovského nebo mateřského vztahu s režisérem (protože chtějí, vědomě nebo ne), věci mohou být zkreslené a způsobit nepřirozené zrození. Filmová produkce je partnerství, ne mentorování.

5. Nejprve řekněte řediteli: „Budu tě nudit.“

Schmerkin: Nemyslím si, že byste mohli ublížit tím, že budete příliš upřímní. Na druhou stranu je možné způsobit škodu tím, že nebudete upřímní. Musíte však vědět, jak říci konstruktivní věci pro film a režiséra, aniž byste je ublížili nebo rozrušili. Opět platí, že pokud to vidíte z hlediska páru, slouží vám dobře, abych byl upřímný, pro větší dobro. [Na druhé straně] ve vztahu rodič-dítě vždy budou lži, vzpoury, trochu oidipální věc.

6. Nezačněte produkovat režiséra, se kterým jste již přátelé.

Schmerkin: Krátký film může trvat až pět nebo šest let a pracovní vztah během tohoto období, s jeho možnými konflikty, může zničit vaše přátelství. Ne vždy se to stane, ale když dojde během výroby ke konfliktu, riskujete ztrátu režiséra i přítele. Přesto se většina ředitelů, se kterými jsem později pracovala, stala přáteli, z nichž někteří jsou velmi blízcí, jako Rosto.

7. Úspěšné partnerství nezaručuje další.

Schmerkin: Někdy produkujete s režisérem a je to příjemná lidská zkušenost, která vede k dobrému filmu, ale další projekt, který vám navrhnou, je méně přesvědčivý. V tomto okamžiku můžete projít kolem nebo se zeptat ředitele, proč chtějí projekt udělat, proč je třeba to udělat. Nemám rád režiséry, kteří se opakují - rád se divím a předpokládám, že i většina diváků.

Čas od času jsem pracoval s režisérem na projektu, který se nějak rozhodli udělat, i když jsem nebyl úplně přesvědčen. Udělal jsem to proto, abych zůstal s režisérem po celou jejich kariéru a podporoval je, protože potřebovali, aby byl tento nový film vyroben, aby se uživil.

(Horní obrázek: „Logorama“ od Françoise Alauxa, Hervé de Crécy a Ludovic Houplain, autor: Autour de Minuit, H5, Addict, Mikros Images a Arcadi.)