Qui clignotera en premier dans la guerre provoquée par le "Trolls World Tour"?

Qui clignotera en premier dans la guerre provoquée par le "Trolls World Tour"?

C'était un pas trop loin pour les cinémas AMC, la plus grande chaîne de salles aux États-Unis. UU. (Et du monde), qui a répondu qu'il ne jouerait plus dans aucun film Universal en ces termes, «effectivement immédiatement».

Cineworld, qui possède Regal Cinemas, la deuxième chaîne de cinéma du pays, a rapidement emboîté le pas. "Nous ne montrerons pas de films qui ne respectent pas Windows", a-t-il déclaré dans un communiqué.

L'Association nationale des propriétaires de théâtre (OTAN) a ajouté sa voix au choeur de la désapprobation: "Universal n'a aucune raison d'utiliser des circonstances inhabituelles dans un environnement sans précédent comme un tremplin pour éviter de vraies sorties."

En réponse à l'interdiction d'AMC sur ses films, Universal a défini les déclarations liminaires de Shell: «Nous croyons absolument en l'expérience cinématographique et n'avons fait aucune déclaration contre elle. Comme nous l'avons déjà dit, à l'avenir, nous espérons sortir les futurs films directement en salles et PVOD lorsque la sortie de la distribution aura du sens ». Shell a déclaré aujourd'hui aux investisseurs que les sorties de PVOD seraient un «élément complémentaire» à la sortie en salles de certains des films du studio (variété en a plus sur ses derniers commentaires).

Alors que la crise des coronavirus se poursuit, Universal prolonge encore son expérience VOD Tour du monde des trolls. Lundi a annoncé la sortie de la comédie en direct. Le roi de Staten Island directement en ligne en juin. D'autres revendeurs essaient des choses similaires: Warner Bros. lance la fonction animée Scoob ! en VOD en mai et Disney mettra Artemis Fowl directement sur leur service de streaming Disney + en juin.

La vitrine du cinéma, période d'environ trois mois pendant laquelle les films ont tendance à être projetés exclusivement dans les salles de cinéma, a longtemps été une polémique entre les exploitants, qui la considèrent comme un argument de vente important, et les studios, qui, selon eux, pourraient gagner plus s'il était plus court.

La décision d'Universal d'ignorer presque complètement la fenêtre Trolls World Tour (À l'exception de certains cinémas en libre-service), cela a peut-être exaspéré les exploitants, mais c'était un choix opéré dans des circonstances exceptionnelles, lorsque les cinémas étaient fermés. C'est pourquoi le vœu de Shell de continuer la pratique, même après sa réouverture, a été irrité.

S'éloignant de tous les titres Universal, les cinémas renonceraient à certaines franchises rentables, notamment Jurassic World, Fast & Furious, Minions, et le récent redémarrage de Lego. Cineworld était plus prudent dans son écriture, affirmant seulement qu'il rejetterait les films qui ignoraient la fenêtre du théâtre. Reste à savoir si Universal et d'autres études continueront cette expérience sur la VOD et si les théâtres porteront leur menace.

Si les études se poursuivent, ils parient en fait que les revenus en ligne peuvent compenser le déficit provoqué par le blocus des plus grandes chaînes de théâtre du pays. Cela conduit à la question: est-ce Trolls World Tour un cas exceptionnel?

Après tout, il a bénéficié du poids d'une campagne de marketing théâtrale et, en tant que film familial, il convient parfaitement au public domestique. Votre triomphe est-il unique ou le signe d'un changement permanent des habitudes d'observation? La réponse à la question commence avec le lancement de Scoob, le roi de Staten Island, et d'autres versions VOD directes qui pourraient suivre.

Shell pense avoir déjà une réponse: "J'attends des consommateurs qu'ils reviennent au cinéma". [quand ils rouvriront] et nous en ferons partie », a-t-il déclaré aux investisseurs aujourd'hui. «Je m'attendrais également à ce que la PVOD [vidéo à la demande premium] fasse partie de l'offre d'une manière ou d'une autre. Ce ne sera pas un remplacement, mais ce sera un élément complémentaire et il faudra juste voir combien de temps cela prendra et où cela nous mènera ».


Les déclarations d'AMC, d'Universal et de Cineworld sont publiées dans leur intégralité ci-dessous.

Mardi, le PDG d'AMC, Adam Aron, a envoyé la lettre suivante à Donna Langley, présidente d'Universal Pictures:

En cette période d'urgence nationale et du coronavirus qui ravage le monde, j'espère que vous et vos proches êtes sains et saufs. Je suis préoccupé et je souhaite le meilleur pour la santé de tous nos collègues de l'industrie. Il n'y a jamais eu de période plus difficile de notre vie.

Au milieu d'une pandémie mondiale en toile de fond, je voudrais également nous éviter d'avoir à faire face à un problème différent résultant des actions universelles actuellement en cours.

Depuis 100 ans, AMC Theatres a été une plate-forme de distribution stratégiquement critique et hautement rentable pour les cinéastes, et pendant toute cette période, l'exclusivité de la distribution en salles a été primordiale. Lorsqu'un film est «en salle uniquement», les consommateurs le perçoivent comme un divertissement de meilleure qualité. D'innombrables cinéastes et cinéphiles pensent que les consommateurs apprécient mieux leur travail créatif sur grand écran. Et nous savons tous que ces sorties en salles augmentent en fait la publicité, le bouche à oreille positif, les éloges de la critique et les revenus qui en découlent.

Pendant une grande partie des quatre dernières années et demie, j'ai eu des conversations directes avec Jeff Shell et Peter Levinsohn d'Universal sur l'importance d'une solide fenêtre théâtrale pour la rentabilité de l'industrie cinématographique. Tout au long de cette période, AMC a exprimé sa volonté d'envisager des alternatives à la stratégie Windows commune actuelle dans notre industrie, où l'objectif de ces alternatives est d'améliorer la rentabilité des studios et la rentabilité des opérateurs de théâtre.

Universal a déclaré qu'il cherchait juste un lancement de divertissement à domicile Trolls World Tour parce que les théâtres étaient fermés et Universal était engagé dans un accord lucratif de licence de jouets. Nous avions nos doutes quant à savoir si c'était les motifs d'Universal, car c'était le désir de longue date d'Universal d'aller à la date et au jour dans la maison. Cependant, nous acceptons cette action comme une exception à nos pratiques commerciales de longue date en ces temps sans précédent.

Aujourd'hui Wall Street Journal, On dit que Jeff Shell a dit:

«Les résultats de Trolls World Tour Nous avons dépassé nos attentes et démontré la faisabilité du PVOD », a déclaré Shell. Dès la réouverture des salles, nous espérons sortir des films dans les deux formats ».

Ce passage radical d'Universal au business model qui existe actuellement entre nos deux sociétés n'est qu'un inconvénient pour nous et est catégoriquement inacceptable pour AMC Entertainment, la plus grande collection au monde du cinéma.

À l'avenir, AMC n'acceptera aucune licence pour les films Universal dans aucun de nos 1.000 XNUMX cinémas dans le monde selon ces conditions.

Par conséquent, nous voulons être absolument clairs, afin qu'il n'y ait aucune ambiguïté d'aucune sorte. AMC estime qu'avec cette action proposée pour aller simultanément à la maison et au cinéma, Universal rompt le modèle commercial et les accords entre nos deux sociétés. Cela suppose que nous accepterons docilement une vision refondue de la manière dont les studios et les exposants devraient interagir, sans aucune préoccupation d'Universal quant à la manière dont leurs actions nous affectent. On suppose également qu'Universal peut, en fait, avoir son propre gâteau et le manger, que le film Universal peut être distribué à la maison et dans les salles en même temps, sans changer les accords financiers actuels entre nous.

C'est décevant pour nous, mais les commentaires de Jeff sur les actions unilatérales et les intentions d'Universal ne nous ont pas laissé le choix. Par conséquent, AMC ne diffusera plus de films Universal dans aucun de nos cinémas aux États-Unis, en Europe ou au Moyen-Orient. Cette politique affecte tous les films universels eux-mêmes, entre en vigueur aujourd'hui et lors de la réouverture de nos cinémas, et n'est pas une menace vide ou sous-estimée. Incidemment, cette politique ne vise pas uniquement Universal hors du jeu ou punitive de quelque manière que ce soit, mais s'étend également à tout réalisateur qui abandonne unilatéralement les pratiques de fenêtre actuelles en l'absence de négociations de bonne foi entre nous, de sorte que ils en tant que distributeurs et nous en tant qu'exposants en bénéficions et aucun n'est lésé par de tels changements. Actuellement, avec le commentaire de presse d'aujourd'hui, Universal est le seul studio qui prévoit un changement complet du statu quo. Par conséquent, cette communication immédiate en réponse.

Ces dernières années, AMC a investi beaucoup de temps et d'énergie auprès des dirigeants d'Universal, essayant de découvrir un nouveau modèle Windows qui serait bénéfique à la fois pour leur étude et pour nos activités théâtrales. Bien que les déclarations unilatérales d'Universal à ce sujet soient malheureuses pour nous, comme cela a toujours été le cas, AMC est prête à s'asseoir avec Universal pour discuter de différentes stratégies de guichet et de différents modèles économiques entre leur entreprise et la nôtre. Cependant, en l’absence de telles discussions et d’une conclusion acceptable, nos décennies d’affaires incroyablement fructueuses ont pris fin.

Universal a publié la déclaration suivante en réponse:

Notre objectif en libérant Trolls World Tour Chez PVOD, il s'agissait d'offrir des divertissements aux personnes qui se réfugient chez eux, alors que les cinémas et autres formes de divertissement extérieur ne sont pas disponibles. Sur la base de la réponse enthousiaste au film, nous pensons avoir fait le bon choix. En fait, étant donné la possibilité de ne pas démarrer Trolls World Tour, Non seulement cela empêcherait les consommateurs de découvrir le film, mais cela aurait également un impact négatif sur nos partenaires et nos employés, la décision était claire.

Notre désir a toujours été de proposer des divertissements de manière efficace au plus large public possible. Nous croyons absolument à l'expérience théâtrale et n'avons fait aucune déclaration contraire. Comme nous l'avons déjà dit, à l'avenir, nous espérons distribuer les futurs films directement en salles, ainsi qu'en PVOD lorsque ce point de distribution aura du sens. Nous espérons avoir des conversations plus privées avec nos partenaires du salon, mais nous sommes déçus par cette tentative apparemment coordonnée de l'AMC et de l'OTAN de confondre notre position et nos actions.

Cineworld a ensuite publié la déclaration suivante:

La politique de fenêtres de Cineworld et Regal est claire, bien connue dans l'industrie et fait partie de notre accord commercial avec nos fournisseurs de films. Nous investissons massivement dans nos cinémas du monde entier et cela permet aux studios de cinéma d'offrir aux clients du monde entier la possibilité de regarder des films dans la meilleure expérience. Il ne fait aucun doute que le grand écran est le meilleur moyen de regarder un film.

Universal a décidé unilatéralement de rompre notre entente et l'a fait au plus fort de la crise de Covid-19 lorsque notre entreprise est fermée, plus de 35.000 XNUMX employés sont chez eux et que nous n'avons pas encore de date précise pour rouvrir nos cinémas.

La décision d'Universal est totalement inappropriée et, bien entendu, n'a rien à voir avec des pratiques commerciales de bonne foi, des partenariats et la transparence.

Le PDG de Cineworld, Mooky Greidinger, a contacté le président de Comcast, Brian Roberts, le 19 mars (après l'annonce par Universal que Troll 2 aurait été relâché en violation de la fenêtre) et lui aurait dit entre autres que:

«Les bons mots de votre équipe sont inutiles si nous ne pouvons pas vous faire confiance en tant que partenaire. Le message que les médias ont interprété est: «Hollywood brise la fenêtre», eh bien, ce n'est pas vrai! Tous nos partenaires nous ont appelés en temps opportun et nous ont dit que dans la situation actuelle, ils voulaient raccourcir la fenêtre pour les films qui ont déjà été sortis alors que les cinémas ferment, surtout, ils nous ont assuré qu'il n'y aura pas de changement dans leur fenêtre politique. une fois que le cinéma est de retour. Malheureusement, j'ai raté un message similaire dans l'annonce d'Universal ... non seulement Universal ne s'engageait pas dans la fenêtre future, mais Universal était le SEUL studio qui a essayé de profiter de la crise actuelle et a fourni un jour de lancement et date & # 39; film pas encore sorti. "

Les origines de Cineworld remontent à 90 ans dans le secteur et il était toujours possible de montrer n'importe quel film tant que les règles étaient respectées et non modifiées par des mouvements unilatéraux. Aujourd'hui, nous répétons clairement que nous ne montrerons pas de films qui ne respectent pas les fenêtres, car cela n'a aucun sens économique pour nous.

Nous avons pleinement confiance dans le modèle commercial actuel de l'industrie. Personne ne devrait oublier que le côté théâtral de cette industrie a généré un chiffre d'affaires record de 42 milliards de dollars l'an dernier, et que la part des distributeurs de films dans ce domaine était d'environ 20 milliards de dollars.

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Gianluigi Piludu

Auteur d'articles, illustrateur et graphiste du site www.cartonionline.com