As Disney-bedriuwen brokkelje tidens Coronavirus-pandemy, sil eardere direkteur Bob Iger net litte
Yn febrewaris stapte Bob Iger op as CEO fan The Walt Disney Company, hast twa jier foar it skema. Syn neilittenskip like wis: yn syn amtstermyn fan 15 jier hie hy it bedriuw laat ta ûnbestriden dominânsje yn 'e kassa, mei súkses tafersjoch hâlden op syn pivot nei streaming. Mar it hommelse fertrek liet in frjemde nasmaak efter.
Sûnt dy tiid binne saken frjemder wurden yn Burbank. In nij profyl fan De New York Times 's Ben Smith stelt dat Iger rêstich de leie hat nommen. De skynbere reden is it coronavirus, dat Disney hurd hat rekke. De temaparken, cruiseskippen en winkels binne sletten; har teatrale útjeften binne fertrage; har ESPN -sportkanaal hat gjin sport te sjen. It artikel ymplisearret dat Iger, mei al syn ûnderfining, better pleatst is om it bedriuw troch de krisis te lieden dan syn nominale opfolger as CEO, Bob Chapek.
Smiths artikel befettet ynterviews mei Iger en ferskate ynsiders, mar einiget mei it oproppen fan mear fragen dan hy antwurdet. D'r hat net safolle paleisintrige west by de Disney Company sûnt Roy E. Disney's "Save Disney" -kampanje yn 'e midden fan' e 2000's. Hjir binne seis takeaways út it stik:
