Nicolas Schmerkin, az Oscar-díjas producer elmagyarázza, hogyan lehet kapcsolatot létesíteni a rendezőkkel

A panelbeszélgetés után többet akartam megtudni. Folytattuk a beszélgetést arról, hogy mit kell egy termelőnek egy sikeres munkakapcsolat kiépítéséhez a rendezővel. A következő hét betekintést e-mail levelezésünkből vonjuk le, és átfedjük a Montrealban tett észrevételeivel. Lefordították franciából.

1. Ha ismersz egy rendezőt, igyál bele.

Schmerkin: A rendező előállításához értékelnie kell őket és munkáját. Ezek szükségesek és elegendő feltételek a beszélgetés megkezdéséhez. Olyan tehetséges emberekkel akarok dolgozni, akik valami emberi dolgot is hozhatnak a kapcsolatba. Általában egy rendező iránt érdeklődik, amikor beleszeretek a filmükbe (fesztiválon vagy ritkábban online). Mivel szintén disztribútorok vagyunk, a rendező produkciójának másik lépése az egyik meglévő film terjesztése.

2. Minden rendező más.

Schmerkin: Nem csak, hogy minden rendezői produkció is különbözik. Tehát tudnia kell, hogyan kell alkalmazkodni az egyes személyiségekhez és projektekhez. Egyes rendezők nem akarnak közvetlen beavatkozást a produkciótól vagy bárki mástól, mások megkövetelik az együttműködést. Egyesek rendszeres visszajelzést akarnak, mások inkább egyedül dolgoznak, és csak akkor mutatnak meg dolgokat, amikor kész. Ha több társigazgató van, akkor néha egymással kétségeket, észrevételeket és visszajelzéseket cserélnek, és bemutatják a dolgokat a producernek, miután már átgondoltak.

Mindenesetre továbbra is ösztönözöm őket, amíg van még mondanivalóm, és nem próbáltam az utolsó útig meggyőzni őket a véleményemről. Ezek után rajtuk múlik, mit csinálnak a megjegyzéseimmel.

3. Termelőként kreatív inputokkal rendelkezhetsz.

Schmerkin: Amikor úgy érzem, hogy tudok hozni valamit, az intuíciómra és tapasztalataimra támaszkodva (filmeket írtam és szerkesztettem, mielőtt a produkcióba kezdtem volna), ajánlom a rendezőnek, aki el tudja fogadni vagy sem. Ha nem akarják, hogy részt vegyek, tisztelem ezt. De ha javaslatot tettem, az azért van, mert úgy érzem, hogy bizonyos dolgokon változtatni kell - ezért azt javaslom, hogy külső írót vagy szerkesztőt, valakit semlegeset vegyen fel a fedélzetre. A mozi még inkább csapatsport és animáció. Nem dolgozhatok olyan rendezőkkel, akik azt hiszik, hogy mindenben igazuk van, és senkire sem hallgatnak.

4. A producer és a rendező olyan, mint egy pár.

Schmerkin: Úgy látom őket, mint szülőket, akiknek gyereket kell szülniük: a film. El kell kezdeni egy közös céllal, és hasonló módon kell szemlélnie a dolgokat. Útközben harcolni lehet; ha a harcok túl hevesek lesznek, akkor a produkció során feloszthatod magad, párban, és a producer vagy a rendező elhagyja a projektet. A másiké lesz a végső felelősség a teljesítésért.

Ha minden jól megy, a szülők olyan filmet szülnek, amelyben gyakran ugyanolyan büszkék és amelyet megvédenek a világon. Ha apai vagy anyai kapcsolatot létesít a rendezővel (mert tudatosan akarják vagy sem), a dolgok torzulhatnak és természetellenes szülést okozhatnak. A filmgyártás partnerség, nem mentorálás.

5. Eleinte mondd el az igazgatónak: "Unatkozlak."

Schmerkin: Nem hiszem, hogy túl őszinte lennél. Másrészt az is lehet, hogy kárt okoz azáltal, hogy nem őszinte. De tudnod kell, hogyan mondj konstruktív dolgokat a film és a rendező számára anélkül, hogy megbántanád vagy felidegesítenéd őket. Ismételten, ha egy pár vonatkozásában látja, akkor jól szolgál, ha őszinte akar lenni, a nagyobb jó érdekében. [Másrészt] a szülő-gyermek kapcsolatban mindig lesznek hazugságok, lázadások, egy kis oedipális dolog.

6. Ne kezdje el rendezni olyan rendezőt, akivel már barátok vagytok.

Schmerkin: Egy rövidfilm akár öt vagy hat évet is igénybe vehet, és az abban az időben fennálló munkaviszony - potenciális konfliktusokkal - tönkreteheti a barátságát. Ez nem mindig történik meg, de amikor konfliktus merül fel a produkció során, akkor kockáztathatja a rendező és a barát elvesztését. Ezt követően a legtöbb rendező, akivel később dolgoztam, barátokká váltak, akik közül néhány nagyon közeli, mint például Rosto.

7. A sikeres partnerség nem garantálja a másikat.

Schmerkin: Néha rendezővel produkálsz, és ez egy szép emberi tapasztalat, amely jó filmhez vezet, de a következő projekt, amelyet neked javasolnak, kevésbé meggyőző. Ezen a ponton elhaladhat, vagy megkérdezheti az igazgatót arról, miért akarják megtenni a projektet, miért kell megtenni. Nem szeretem azokat a rendezőket, akik megismétlik magukat - szeretek meglepődni, és azt hiszem, a legtöbb néző is.

Időről időre dolgoztam egy rendezővel egy olyan projekten, amelyet valahogy elhatároztak, bár nem voltam teljesen meggyőződve róla. Ezt azért tettem, hogy a rendezőnél maradhassak egész karrierjük alatt, és támogassam őket, mivel megélhetésükhöz szükségük volt ennek az új filmnek a gyártására.

(Felső kép: François Alaux, Hervé de Crécy és Ludovic Houplain "Logorama", az Autour de Minuit, H5, Addict, Mikros Images és Arcadi gyártotta.)