מי ימצמץ ראשון במלחמה שנגרמה על ידי "סיבוב ההופעות העולמי של טרולים"?
זה היה צעד רחוק מדי עבור בתי קולנוע AMC, רשת התיאטרון הגדולה בארצות הברית. UU. (ומהעולם), שהשיב שהוא כבר לא ישחק באף סרט אוניברסלי במונחים אלה, "באופן מיידי".
Cineworld, שבבעלותו Regal Cinemas, רשת בתי הקולנוע השנייה בגודלה במדינה, הלכה במהירות בעקבותיה. "לא נציג סרטים שאינם מכבדים את חלונות", אמר בהצהרה.
ההתאחדות הלאומית לבעלי תיאטרון (נאט"ו) הוסיפה את קולה למקהלת האי-הסכמה: "ליוניברסל אין סיבה להשתמש בנסיבות יוצאות דופן בסביבה חסרת תקדים כאבן דריכה כדי למנוע שחרורים אמיתיים."
בתגובה לאיסור של AMC על סרטיו, יוניברסל הגדירה את הצהרות הפתיחה של Shell: "אנו מאמינים לחלוטין בחוויה הקולנועית ולא הגענו שום הצהרות נגדה. כפי שאמרנו בעבר, בעתיד אנו מקווים להוציא סרטים עתידיים ישירות לבתי הקולנוע ול- PVOD כאשר שחרור ההפצה יהיה הגיוני “. מעטפת Shell אמרה היום למשקיעים כי מהדורות PVOD יהוו "מרכיב משלים" למהדורה התיאטרונית של כמה מסרטי האולפן (מגוון יש יותר על התגובות האחרונות שלו).
עם המשבר של משבר הנגיף, יוניברסל מאריכה עוד יותר את ניסוי ה- VOD שלה סיור עולמי בטרולים. יום שני הודיעה כי תשחרר את הקומדיה בהופעה חיה. מלך סטטן איילנד ישירות באופן מקוון ביוני. משווקים אחרים מנסים דברים דומים: Warner Bros. משיקה את הפיצ'ר המונפש סקוב ב- VOD במאי ודיסני תעלה ארטמיס פאול ישירות בשירות הסטרימינג של דיסני + שלהם ביוני.
חלון הקולנוע, התקופה של כשלושה חודשים שבהם סרטים נוטים להיות מוצגים אך ורק בבתי קולנוע, היה זה מכבר מחלוקת בין מציגים, הרואים בכך נקודת מכירה חשובה, לבין אולפנים, שלדעתם יכולים להרוויח יותר אם זה היה קצר יותר.
ההחלטה של יוניברסל להתעלם כמעט לחלוטין מהחלון סיור עולמי בטרולים (למעט כמה בתי קולנוע בשירות עצמי) יתכן שהיו זועמים על מציגים, אך זו הייתה בחירה שנעשתה בנסיבות יוצאות דופן, כאשר בתי הקולנוע נסגרו. זו הסיבה שנדר נדר של מעט להמשיך בתרגול, גם לאחר שנפתח מחדש.
התרחקות מכל התארים של יוניברסל, בתי קולנוע יוותרו על כמה זכיינות רווחיים, כולל עולם היורה, מהיר ועצבני, מיניונים, וההפעלה האחרונה של לגו. סינוורלד היה זהיר יותר בכתיבתו, ואמר רק שהוא ידחה סרטים שהתעלמו מחלון התיאטרון. נותר לראות אם מחקרים אוניברסליים ואחרים ימשיכו בניסוי זה ב- VOD והאם תיאטראות ישאו את איומם.
אם המחקרים יימשכו, הם מהמרים בפועל כי הכנסות מקוונות יכולות לפצות על הגירעון שנגרם בגלל המצור של רשתות התיאטרון הגדולות במדינה. זה מוביל לשאלה: האם זה? סיור עולמי בטרולים מקרה חריג?
אחרי הכל, הוא נהנה ממשקלו של קמפיין שיווקי תיאטרלי, וכסרט משפחתי הוא מתאים באופן מושלם לקהל הביתי. האם הניצחון שלך הוא ייחודי או סימן לשינוי קבוע בהרגלי ההתבוננות? התשובה לשאלה מתחילה מההשקה של סקוב, מלך סטטן איילנד, וגרסאות VOD ישירות אחרות שעשויות להופיע.
מעטפת מאמינה שכבר יש לה תשובה: "אני מצפה מהצרכנים שיחזרו לקולנוע." [כשהם יפתחו מחדש] ואנחנו נהיה חלק מזה ", אמר היום למשקיעים. "אני גם מצפה ש- PVOD [סרטון פרימיום לפי דרישה] יהיה חלק מההיצע בדרך כלשהי. זה לא יהיה תחליף, אבל זה יהיה אלמנט משלים ונצטרך רק לראות כמה זמן זה ייקח ולאן זה ייקח אותנו “.
ההצהרות של AMC, Universal ו- Cineworld מתפרסמות במלואן להלן.
ביום שלישי שלח מנכ"ל AMC, אדם ארון, את המכתב הבא לדונה לנגלי, נשיא תמונות יוניברסל:
בתקופה זו של חירום לאומי וירוס העטרה שמשמיד את העולם, אני מקווה שאתה ואהוביכם בטוחים ושלמים. אני מודאג ומאחל לטובת בריאותם של כל עמיתינו בענף. מעולם לא הייתה תקופה קשה יותר בחיינו.
בעיצומה של מגיפה עולמית כתפאורה, ברצוני גם להציל את עצמנו מהצורך להתמודד עם בעיה אחרת הנובעת מהפעולות האוניברסליות הנמצאות כעת.
במשך 100 שנה, תיאטרוני AMC היו פלטפורמת הפצה קריטית ורווחית ביותר עבור יוצרי הסרטים, ולאורך כל אותה תקופה הבלעדיות של הפצת התיאטרון הייתה חשובה ביותר. כשסרט הוא "תיאטרלי בלבד", הצרכנים תופסים אותו כבידור באיכות גבוהה יותר. אינספור יוצרי חובבי קולנוע מאמינים שהצרכנים מעריכים את עבודתם היצירתית על המסך הגדול טוב יותר. וכולנו יודעים שמהדורות תיאטרון אלה מגדילות למעשה את הפרסום, את הפה מפה לאוזן, את שבחי הביקורת ואת ההכנסות הבאות.
במשך חלק גדול מארבע השנים וחצי האחרונות הייתי בשיחות ישירות עם ג'ף שיל של יוניברסל ופיטר לוינסון על החשיבות של חלון תיאטרלי מוצק לרווחיות תעשיית הקולנוע. לאורך כל אותה תקופה הביעה AMC נכונות לשקול חלופות לאסטרטגיית Windows השכיחה בתעשייה שלנו, כאשר המטרה של חלופות כאלה היא לשפר את רווחיות האולפנים ואת הרווחיות של מפעילי התיאטרון.
יוניברסל אמר שהוא רק מחפש השקה של בידור ביתי סיור עולמי בטרולים מכיוון שהתיאטראות היו סגורים ויוניברסל עסקה בעסקת רישוי משתלם של צעצועים. היו לנו ספקות האם זה המניעים של יוניברסל, שכן זה היה הרצון הממושך של יוניברסל לצאת לדייט ויום הביתה. עם זאת, אנו מקבלים פעולה זו כחריגה מהנוהגים העסקיים הוותיקים שלנו בתקופות חסרות תקדים אלה.
היום וול סטריט ג'ורנל, אומרים שג'ף של:
"התוצאות של סיור עולמי בטרולים "חרגנו מהציפיות שלנו והדגמנו את היתכנות ה- PVOD", אמר שליט. ברגע שבתי הקולנוע נפתחים מחדש, אנו מקווים להוציא סרטים בשני הפורמטים “.
המעבר הרדיקלי הזה בין יוניברסל למודל העסקי שקיים כיום בין שתי החברות שלנו אינו אלא אי נוחות עבורנו ואינו מקובל באופן קטגורי עבור AMC Entertainment, האוסף הגדול ביותר בעולם הקולנוע.
בעתיד, AMC לא תרשה רישיון לסרטים אוניברסליים באף אחד מאלף התיאטראות שלנו ברחבי העולם בתנאים אלה.
כתוצאה מכך אנו רוצים להיות ברורים לחלוטין, כך שלא תהיה עמימות מכל סוג שהוא. AMC מאמינה שעם הפעולה המוצעת הזו לעבור במקביל לבית ולתיאטראות, יוניברסל מפרה את המודל העסקי ואת ההסכמים בין שתי החברות שלנו. ההנחה היא שאנו מקבלים את הצורך בחזון מחודש של אופן האולפנים והמציגים לקיים אינטראקציה, ללא כל דאגה מצד יוניברסל לגבי מעשיהם משפיעים עלינו. ההנחה היא שגם יוניברסל יכולה, למעשה, להכין עוגה משלה ולאכול אותה, שניתן להפיץ את המוצר הסרט אוניברסלי בבית ובבתי הקולנוע במקביל, מבלי לשנות את הסכמי הכספים הנוכחיים בינינו.
זה מאכזב בעינינו, אך ההערות של ג'ף על פעולותיו וכוונותיו החד-צדדיות של יוניברסל לא הותירו לנו ברירה. לכן, למעשה, AMC כבר לא תשמיע סרטים אוניברסליים באף אחד מהתיאטראות שלנו בארצות הברית, באירופה או במזרח התיכון. מדיניות זו משפיעה על כל הסרטים האוניברסאליים עצמם, נכנסת לתוקף כיום וכאשר בתי הקולנוע שלנו נפתחים מחדש, ואינה מהווה איום ריק או חסר התחשבות. אגב, מדיניות זו אינה מכוונת אך ורק לאוניברסלי מחוץ למשחק או להעניש בכל דרך שהיא, אלא היא מתרחשת גם על כל במאי אשר נוטש באופן חד צדדי את שיטות החלון הנוכחיות בהיעדר משא ומתן בתום לב בינינו, כך שהם כמפיצים ואנחנו כפי שהמציגים מרוויחים, ואף אחד מהם לא נפגע משינויים כאלה. נכון לעכשיו, עם תגובת העיתונאים של היום, יוניברסל הוא האולפן היחיד הצופה שינוי מוחלט בסטטוס קוו. לכן, תקשורת מיידית זו בתגובה.
בשנים האחרונות AMC השקיעה הרבה זמן ואנרגיה עם מנהלי יוניברסל, בניסיון לגלות דגם חדש של חלונות שיועיל הן למחקר והן לפעילות התיאטרונית שלנו. בעוד שההצהרות החד-צדדיות של יוניברסל בעניין זה הן מצערות עבורנו, כפי שהיה תמיד, AMC מוכנה לשבת עם יוניברסל כדי לדון באסטרטגיות חלון שונות ובמודלים כלכליים שונים בין החברה שלנו לשלנו. עם זאת, בהיעדר דיונים כאלה ומסקנה מקובלת מהם, עשרות שנות עסקנו המצליחים להפליא יחד הגיעו לסיומם.
יוניברסל פרסמה את ההצהרה הבאה בתגובה:
המטרה שלנו בשחרור סיור עולמי בטרולים ב- PVOD היה זה להציע בידור לאנשים שמבקשים מקלט בבית, בעוד בתי קולנוע וצורות בידור חיצוניות אחרות אינן זמינות. בהתבסס על התגובה הנלהבת לסרט, אנו מאמינים שעשינו את המהלך הנכון. למעשה, בהינתן האפשרות שלא להתחיל סיור עולמי בטרולים, לא רק שזה ימנע מהצרכנים להתנסות בסרט, אלא שהוא גם ישפיע לרעה על השותפים והעובדים שלנו, ההחלטה הייתה ברורה.
הרצון שלנו תמיד היה להעביר בידור ביעילות לקהל הרחב ביותר האפשרי. אנו בהחלט מאמינים בחוויה התיאטרלית ולא הצהרנו אמירות מנוגדות. כפי שאמרנו בעבר, בעתיד אנו מקווים להפיץ סרטים עתידיים ישירות בבתי הקולנוע, כמו גם ב- PVOD כאשר נקודת הפצה זו הגיונית. אנו מקווים לקיים שיחות פרטיות נוספות עם שותפינו לתערוכות, אך מאוכזבים מהניסיון המתואם לכאורה הזה של AMC ושל נאט"ו לבלבל את עמדתנו ומעשינו.
לאחר מכן פרסמה Cineworld את ההצהרה הבאה:
מדיניות החלונות של Cineworld ו- Regal ברורה, ידועה בתעשייה והיא חלק מההסכם העסקי שלנו עם ספקי הסרטים שלנו. אנו משקיעים רבות בבתי הקולנוע שלנו ברחבי העולם וזה מאפשר לאולפני הקולנוע להציע ללקוחות ברחבי העולם אפשרות לצפות בסרטים בחוויה הטובה ביותר. אין ספק שהמסך הגדול הוא הדרך הטובה ביותר לצפות בסרט.
יוניברסל החליטה באופן חד צדדי לשבור את ההבנה שלנו ועשתה זאת בשיאו של משבר Covid-19 כאשר העסק שלנו נסגר, יותר מ -35.000 עובדים נמצאים בבית וכשעדיין אין לנו תאריך ברור לפתוח מחדש את בתי הקולנוע שלנו.
ההחלטה של יוניברסל אינה הולמת לחלוטין וכמובן שאין לה כל קשר לפרקטיקות עסקיות, שותפויות ושקיפות בתום לב.
מנכ"ל Cineworld, מוקי גרידינגר, פנה לנשיא הקומקסט, בריאן רוברטס, ב -19 במרץ (לאחר שאוניברסל הודיעה על כך טרול 2 היה משוחרר בניגוד לחלון) והיה אומר לו בין היתר כי:
"המילים הטובות של הצוות שלך חסרות תועלת אם איננו יכולים לסמוך עליך כשותף. המסר שהתפרש בתקשורת הוא: "הוליווד פורצת את החלון", ובכן, זה לא נכון! כל השותפים שלנו התקשרו אלינו מבעוד מועד ואמרו לנו שבמצב הנוכחי הם רוצים לקצר את החלון לסרטים שכבר שוחררו בזמן שבתי הקולנוע נסגרים, ובעיקר הם הבטיחו לנו שלא יהיו שינויים במדיניותם חַלוֹן. ברגע שעסקי הקולנוע חוזרים. למרבה הצער, החמצתי הודעה דומה בהודעתה של יוניברסל ... לא רק שיוניברסל לא התחייבה לחלון העתידי, אלא שיוניברסל היה האולפן היחיד שניסה לנצל את המשבר הנוכחי וסיפק יום השקה ותאריך & # 39; הסרט טרם יצא לאקרנים. "
מקורותיה של סינווורלד מתוארכים לפני 90 שנה בגזרה ותמיד היה פתוח להציג כל סרט כל עוד הכיבוד של החוקים ולא השתנה על ידי מהלכים חד צדדיים. היום אנו מבהירים שוב שלא נציג סרטים שלא מכבדים את החלונות, מכיוון שזה לא הגיוני בעינינו.
יש לנו אמון מלא במודל העסקי הנוכחי של התעשייה. איש לא צריך לשכוח שהצד התיאטרלי של התעשייה הזו הניב הכנסות שיא של כל הזמנים של 42 מיליארד דולר בשנה שעברה, וחלקם של מפיצי הסרטים היה בסביבות 20 מיליארד דולר.
