Z oskarjem nagrajeni producent Nicolas Schmerkin razlaga, kako graditi odnose z režiserji
Po panelni razpravi sem želel izvedeti več. Še naprej smo govorili o tem, kaj je potrebno, da producent vzpostavi uspešen delovni odnos z režiserjem. Naslednjih sedem vpogledov izhaja iz naše e-poštne korespondence in vmešanih v komentarje, ki jih je podal v Montrealu. Prevedeni so iz francoščine.
1. Ko srečate režiserja, se napite skupaj.
Šmerkin: Če želite ustvariti režiserja, jih morate ceniti, pa tudi njihovo delo. To so nujni in zadostni pogoji za začetek govora. Želim sodelovati z nadarjenimi ljudmi, ki pa lahko v odnos vnesejo tudi kaj človeškega. Običajno me režiser zanima, ko se zaljubim v njihov film (na festivalu ali redkeje na spletu). Ker smo tudi distributerji, je še ena odskočna deska režiserske produkcije distribucija enega od njihovih obstoječih filmov.
2. Vsak režiser je drugačen.
Šmerkin: Ne samo to, vsaka produkcija z režiserjem je tudi drugačna. Zato se morate znati prilagoditi vsaki osebnosti in vsakemu projektu. Nekateri režiserji nočejo neposrednega vmešavanja producenta ali koga drugega, drugi pa zahtevajo sodelovanje. Nekateri si želijo rednih povratnih informacij, drugi raje delajo sami in vam stvari pokažejo šele, ko končajo. Ko je več sorežiserjev, si včasih najprej izmenjajo dvome, komentarje in povratne informacije ter producentu predstavijo stvari, ko so dobro premišljene.
V vsakem primeru jih še naprej spodbujam, dokler imam še kaj za povedati in jih do konca nisem poskušal prepričati v svoja mnenja. Po tem je od njih odvisno, kaj bodo storili z mojimi komentarji.
3. Kot producent lahko ustvarjalno prispevate.
Šmerkin: Ko začutim, da lahko nekaj prinesem, opirajoč se na svojo intuicijo in izkušnje (pred začetkom produkcije sem napisal in montiral filme), priporočam režiserju, ki to lahko sprejme ali ne. Če nočejo, da sem vpleten, to spoštujem. Ampak, če sem dal predlog, je to zato, ker menim, da se je treba nekatere stvari spremeniti - zato bi predlagal, da na krov vključim zunanjega pisatelja ali urednika, nekoga nevtralnega. Kino je skupinski šport, animacija pa še toliko bolj. Ne morem sodelovati z režiserji, ki verjamejo, da imajo glede vsega prav in ne poslušajo nikogar.
4. Producent in režiser sta kot par.
Šmerkin: Na njih gledam kot na starše, ki morajo roditi otroka: film. Začeti morate s skupnim ciljem in podobnimi načini gledanja na stvari. Na tej poti se lahko borite; če bodo spopadi preveč intenzivni, se lahko med produkcijo ločite kot par, producent ali režiser pa bo projekt zapustil. Drugi bo končno odgovoren za njegovo dokončanje.
Upajmo, da starši rodijo film, na katerega so pogosto enako ponosni in ga bodo šli braniti po svetu. Če vstopite v očetovski ali materinski odnos z režiserjem (ker hočejo, zavestno ali ne), se lahko stvari izkrivijo in povzročijo nenaraven porod. Filmska produkcija je partnerstvo, ne mentorstvo.
5. Najprej direktorju povej: "Dolgčas ti bom."
Šmerkin: Mislim, da s preveč odkritostjo ne moreš škoditi. Po drugi strani pa lahko škodujemo, če nismo odkriti. Toda za film in režiserja morate vedeti, kako reči konstruktivne stvari, ne da bi jih prizadeli ali vznemirili. Še enkrat, če to vidite kot par, vam dobro služi, če ste iskreni, v večje dobro. [Po drugi strani pa] v odnosih med starši in otroki vedno obstajajo laži, upori, nekoliko edipska stvar.
6. Ne začnite producirati režiserja, s katerim ste že prijatelji.
Šmerkin: Kratek film lahko traja do pet ali šest let in delovni odnos v tem času s svojimi potencialnimi konflikti lahko uniči vaše prijateljstvo. Ne zgodi se vedno, toda ko pride do konflikta med produkcijo, tvegate izgubiti tako režiserja kot prijatelja. Se pravi, da je večina režiserjev, s katerimi sem sodeloval, pozneje postala prijatelja, nekateri med njimi zelo blizu, na primer Rosto.
7. Uspešno partnerstvo ne zagotavlja drugega.
Šmerkin: Včasih producirate z režiserjem in lepa človeška izkušnja pripelje do dobrega filma, a naslednji projekt, ki vam ga predlagajo, je manj prepričljiv. Na tej točki lahko mimogrede ali direktorja vprašate, zakaj želijo projekt narediti, zakaj je to treba narediti. Ne maram režiserjev, ki se ponavljajo - rad sem presenečen in menda tudi večina gledalcev.
Občasno sem z režiserjem sodeloval pri projektu, za katerega so se nekako odločili, čeprav nisem bil popolnoma prepričan. To sem naredil zato, da sem z režiserjem ostal vso njihovo kariero in jih podpiral, saj so za produkcijo tega novega filma morali producirati.
(Zgornja slika: "Logorama" Françoisa Alauxa, Hervéja de Crécyja in Ludovika Houplaina, produkcija Autour de Minuit, H5, Addict, Mikros Images in Arcadi.)
