Оскаром награђени продуцент Никола Шмеркин објашњава како се граде односи са редитељима

Након панел дискусије, желео сам да сазнам више. Наставили смо да разговарамо о томе шта је потребно да продуцент изгради успешан радни однос са редитељем. Следећих седам увида је извучено из наше преписке путем е-поште и прошарано коментарима које је дао у Монтреалу. Преведени су са француског.

1. Кад сретнете директора, напите се заједно.

Сцхмеркин: Да бисте произвели редитеља, морате да их цените, као и њихов рад. То су неопходни и довољни услови да бисте почели да говорите. Желим да радим са људима који су талентовани, али који такође могу да унесу нешто људско у везу. Обично се за режисера заинтересујем када се заљубим у њихов филм (на фестивалу или, ређе, на мрежи). Будући да смо и ми дистрибутери, још један корак за редитељску продукцију је дистрибуција једног од њихових постојећих филмова.

2. Сваки редитељ је другачији.

Сцхмеркин: И не само то, свака продукција са редитељем је и различита. Зато морате знати како се прилагодити свакој личности и сваком пројекту. Неки режисери не желе директно мешање продуцента или било кога другог, док други захтевају сарадњу. Неки желе редовне повратне информације, други радије раде сами и показују вам ствари тек када заврше. Када постоји неколико ко-режисера, они понекад међусобно прво размене сумње, коментаре и повратне информације и представе ствари продуценту након што се добро осмисле.

У сваком случају, настављам да их стимулишем све док имам још ствари да кажем и нисам до последњег начина покушао да их убедим у своја мишљења. После тога, на њима је шта ће урадити са мојим коментарима.

3. Као продуцент, можете имати креативан допринос.

Сцхмеркин: Када осетим да могу нешто да донесем, ослањајући се на своју интуицију и искуство (филмове сам писао и монтирао пре него што сам кренуо у продукцију), препоручујем то режисеру, који то може прихватити или не. Ако не желе да будем умешан, поштујем то. Али ако сам изнео предлог, то је зато што осећам да неке ствари треба променити - па бих предложио да на брод доведем спољног писца или уредника, некога неутралног. Биоскоп је тимски спорт, а анимација још више. Не могу да радим са редитељима који верују да су у свему у праву и не слушају никога.

4. Продуцент и редитељ су попут пара.

Сцхмеркин: Доживљавам их као родитеље који морају да роде дете: филм. Морате започети са заједничким циљем и сличним начинима гледања на ствари. Успут се можете борити; ако борбе постану преинтензивне, можете се раздвојити током продукције, у пару, а продуцент или режисер ће напустити пројекат. Други ће имати крајњу одговорност за његово довршење.

Надамо се да родитељи рађају филм на који су често подједнако поносни и који ће ићи да бране у свету. Ако уђете у очинску или материнску везу са редитељем (јер они то желе, свесно или не), ствари се могу искривити и проузроковати неприродно рођење. Филмска продукција је партнерство, а не менторство.

5. У почетку реците директору: „Досадићу вам“.

Сцхмеркин: Мислим да не можеш наштетити ако си превише искрен. С друге стране, могуће је нанети штету неискреношћу. Али морате знати како да кажете конструктивне ствари за филм и редитеља, а да их не повредите или узнемирите. Опет, ако то видите као пар, добро вам служи ако будем искрен, за веће добро. [С друге стране,] у односима родитеља и детета увек ће бити лажи, побуне, помало едипске ствари.

6. Не почињте да продуцирате режисера с којим сте већ пријатељи.

Сцхмеркин: Кратки филм може потрајати до пет или шест година, а радни однос за то време, са својим потенцијалним сукобима, може покварити ваше пријатељство. То се не догађа увек, али када дође до сукоба у току продукције, ризикујете да изгубите и режисера и пријатеља. То је рекло да су се већина режисера с којима сам сарађивао накнадно спријатељили, неки од њих врло блиски, попут Ростоа.

7. Успешно партнерство не гарантује друго.

Сцхмеркин: Понекад продуцирате са редитељем и лепо људско искуство доводи до доброг филма, али следећи пројекат који вам предложе је мање убедљив. У овом тренутку можете проћи поред или испитати директора зашто желе да раде пројекат, зашто то треба да се уради. Не волим редитеље који се понављају - волим да се изненадим, а претпостављам да то чини и већина гледалаца.

Повремено сам са режисером радио на пројекту који су они некако одлучили да ураде, иако нисам био потпуно уверен. Урадио сам то како бих остао са режисером током читаве њихове каријере и подржао их, јер им је био потребан овај нови филм да би зарадили за живот.

(Слика на врху: „Логорама“ Францоис Алаук, Херве де Цреци и Лудовиц Хоуплаин, продукција Аутоур де Минуит, Х5, Аддицт, Микрос Имагес и Арцади.)