奥斯卡获奖制片人Nicolas Schmerkin解释了如何与导演建立关系

小组讨论后，我想了解更多信息。 我们继续谈论制片人与导演建立成功的工作关系需要什么。 以下七个见解来自我们的电子邮件通讯，并穿插有他在蒙特利尔发表的评论。 它们是从法语翻译的。

1.当你认识一个导演时，一起喝醉。

施默金： 要培养导演，您必须欣赏他们以及他们的工作。 这些是开始讲话的必要和充分条件。 我想与有才能的人一起工作，这些人也可以使人与人之间的关系融洽。 通常，当我爱上了他们的电影时（在电影节上，或者在网上很少见），我会对导演感兴趣。 由于我们也是发行人，因此导演制作的另一个垫脚石是发行他们现有的电影之一。

2.每个导演都不一样。

施默金： 不仅如此，每部导演的作品也有所不同。 因此，您需要知道如何适应每个个性和每个项目。 有些导演不希望制片人或其他任何人直接干涉，而另一些导演则需要合作。 有些人需要定期的反馈，另一些人则喜欢独自工作，只在完成后向您展示事情。 当有几个共同编辑时，他们有时会先在他们之间交换疑惑，评论和反馈，并在他们经过深思熟虑后将其呈现给制作人。

无论如何，只要我仍有话要说并且没有试图说服他们相信我的意见，我就会继续激励他们。 之后，由他们决定如何处理我的评论。

3.作为制作人，您可以有创造性的投入。

施默金： 当我觉得自己可以带些东西时，凭着我的直觉和经验（在投入生产之前我曾撰写和编辑电影），我推荐给导演，导演可以接受也可以不接受。 如果他们不希望我参与其中，我会尊重的。 但是，如果我提出建议，那是因为我觉得有些事情需要改变-所以我建议聘请一位中立的外部作家或编辑。 电影是一项团队运动和动画，甚至更是如此。 我无法与那些认为自己对所有事情都正确并且不听任何人的董事合作。

4.制片人和导演就像一对夫妻。

施默金： 我把他们看作是必须要生孩子的父母：电影。 您需要以一个共同的目标和类似的方式看待事物。 一路上，您可以战斗； 如果战斗太激烈，您可能会在制作过程中分道扬as，而一对制作人或导演将离开该项目。 另一方将承担最终责任。

如果一切顺利，父母将诞生一部他们同样引以为傲的电影，并为他们在世界上捍卫。 如果您与导演建立父系或母系关系（因为他们愿意（有意或无意地）），事情可能会扭曲并导致不自然的出生。 电影制作是一种伙伴关系，而不是指导。

5.首先，告诉导演：“我会打扰你的。”

施默金： 我认为坦率地说您不会造成任何伤害。 另一方面，不诚实可能会造成伤害。 但是，您需要知道如何为电影和导演说出富有建设性的话，而又不伤及他们。 同样，如果您从一对夫妇的角度来看待它，说实话，这对您有好处，对您更大。 [另一方面，]在亲子关系中，总会有谎言，叛乱和一些恋母情结。

6.不要开始制作已经与你成为朋友的导演。

施默金： 一部短片可能需要长达五年或六年的时间，在此期间的雇佣关系及其潜在的冲突可能会破坏您的友谊。 这种情况并非总是会发生，但是在制作过程中发生冲突时，您可能会失去导演和朋友的双重风险。 话虽如此，我后来与之共事的大多数董事都成为了朋友，其中一些人与罗斯托（Rosto）的关系非常密切。

7.成功的伙伴关系不能保证另一个。

施默金： 有时，您是与导演一起制作的，这是一种很好的人际关系，可以拍摄出一部好电影，但是他们向您提出的下一个项目却缺乏说服力。 此时，您可以绕过主管或向主管询问他们为什么要执行该项目，为什么需要完成该项目。 我不喜欢重复自己的导演-我喜欢感到惊讶，而且我想大多数观众也会这样做。

尽管我并不完全相信，但我有时会与某位导演合作进行一个他们决定以某种方式进行的项目。 我这样做是为了与导演一起度过整个职业生涯并支持他们，因为他们需要制作这部新电影来谋生。

（上图：FrançoisAlaux，HervédeCrécy和Ludovic Houplain的“ Logorama”，由Autour de Minuit，H5，Addict，Mikros Images和Arcadi制作。）