O produtor gañador dun Oscar Nicolas Schmerkin explica como construír relacións cos directores

Despois da mesa de debate, quería saber máis. Seguimos falando do que fai falta para que un produtor constrúa unha exitosa relación laboral cun director. As seguintes sete ideas están extraídas da nosa correspondencia por correo electrónico e intercaladas cos comentarios que fixo en Montreal. Traducíronse do francés.

1. Cando coñeces a un director, emborrácate xuntos.

Schmerkin: Para producir un director hai que aprecialos, así como o seu traballo. Son condicións necesarias e suficientes para comezar a falar. Quero traballar con xente con talento, pero que tamén poida achegar algo humano á relación. Normalmente, interésame un director cando me namoro da súa película (nun festival ou, máis raramente, en liña). Dado que tamén somos distribuidores, outra pedra para a produción dun director é distribuír unha das súas películas existentes.

2. Cada director é diferente.

Schmerkin: Non só iso, cada produción cun director tamén é diferente. Por iso, hai que saber adaptarse a cada personalidade e cada proxecto. Algúns directores non queren interferencias directas do produtor nin de ninguén, mentres que outros requiren a colaboración. Algúns queren comentarios regulares, outros prefiren traballar sós e só che amosan cousas cando rematan. Cando hai varios codirectores, ás veces intercambian dúbidas, comentarios e comentarios entre eles primeiro e presentan cousas ao produtor unha vez que están ben pensados.

En calquera caso, sigo estimulándoos mentres aínda teña cousas que dicir e non tentei ata o último xeito convencelos das miñas opinións. Despois diso, depende deles o que fagan cos meus comentarios.

3. Como produtor, podes ter información creativa.

Schmerkin: Cando sinto que podo traer algo, baseado na miña intuición e experiencia (escribín e editei películas antes de entrar en produción), recoméndollo ao director, que pode aceptalo ou non. Se non me queren participar, respéctoo. Pero se fixen algunha suxestión, é porque creo que hai que cambiar algunhas cousas, polo que propoñería incorporar a un escritor ou editor externo, alguén neutral. O cine é un deporte de equipo e a animación aínda máis. Non podo traballar con directores que crean que teñen razón en todo e non escoitan a ninguén.

4. Un produtor e un director son coma unha parella.

Schmerkin: Véxoos como pais que teñen que parir un fillo: a película. Debe comezar cun obxectivo compartido e formas similares de ver as cousas. No camiño, podes loitar; se as pelexas son demasiado intensas, podes separarte durante a produción en parella e o produtor ou o director abandonará o proxecto. O outro terá a responsabilidade última de completalo.

Con sorte, os pais dan a luz unha película da que a miúdo están igualmente orgullosos e que irán defender no mundo. Se entras unha relación paterna ou materna co director (porque queren, consciente ou non), as cousas poden distorsionarse e causar un nacemento non natural. A produción cinematográfica é unha asociación, non unha orientación.

5. Ao principio, dille ao director: "Aburrireite".

Schmerkin: Non creo que poidas facer dano sendo demasiado franco. Por outra banda, é posible causar dano ao non ser franco. Pero cómpre saber dicir cousas construtivas para a película e o director sen ferilos nin molestalos. De novo, se o ves en termos de parella, sérveche para ser honesto, para ben maior. [Por outra banda], nunha relación pai-fillo sempre haberá mentiras, rebeldías, algo algo edípico.

6. Non comences a producir un director co que xa es amigo.

Schmerkin: Unha curtametraxe pode levar ata cinco ou seis anos e a relación laboral durante ese tempo, cos seus posibles conflitos, pode arruinar a súa amizade. Non sempre sucede, pero cando se produce un conflito na produción, corre o risco de perder tanto a un director coma a un amigo. Dito isto, a maioría dos directores cos que traballei posteriormente fixéronse amigos, algúns deles moi próximos, como Rosto.

7. Unha colaboración exitosa non garante a outra.

Schmerkin: Ás veces, produces cun director e é unha boa experiencia humana que leva a unha boa película, pero o seguinte proxecto que che propoñen é menos convincente. Neste momento, podes pasar por alí ou preguntarlle ao director por que queren facer o proxecto, por que hai que facelo. Non me gustan os directores que se repiten: gústame estar sorprendido e supoño que a maioría dos espectadores tamén.

De cando en vez, traballaba cun director nun proxecto que dalgún xeito decidiran facer, aínda que non estaba completamente convencido. Fíxeno para estar co director toda a súa carreira e apoialos, xa que necesitaban producirse esta nova película para gañarse a vida.

(Imaxe superior: "Logorama" de François Alaux, Hervé de Crécy e Ludovic Houplain, producida por Autour de Minuit, H5, Addict, Mikros Images e Arcadi.)