דברי הימים COVID-19: נשיא CMG אד נולטנר על הישרדות נוף מונפש של סרט לא צפוי

קבוצת ניהול הקולנוע, שבסיסה בבוורלי הילס, מילאה תפקיד משמעותי בהצעת מוצרי אנימציה בהפקה בינלאומית למעריצים ברחבי העולם מאז הקמתה על ידי אדוארד נולטנר בשנת 2003. נולטנר, שכיהן בעבר כנשיא הסרטים הנשיא הסנטורי בברלין, ראש טלוויזיה בקולנוע פנדורה בפריז, סגן נשיא בכיר לאינטרנשיונל. הפצה ב- AB Svensk Filmindustri וסגן נשיא מכיר והפצה בכיר ב- Miramax, פיקח על הפצת תמונות אנימציה כגון הרפתקאות בזמבזיה, Hoodwinked!, Khumba, The Legend of Sarila, Ratchet & Clank, Loving Vincent e להציל את סנטה קלאוס במשך שני העשורים האחרונים. רישום ה- CMG הנוכחי כולל את האינטל. כותרים דומים קייארה, דובי פנדה באפריקה, איינבו, צוות החותם, רוח הרפאים של קנטרוויל, ארון הנוק, המשאלה הגדולה של סלמה e רָחוֹק.

"אני חושב שניתן לומר שהמשבר הנוכחי אינו דומה לשום מולם התמודדנו בעבר," אומר נולטנר. "אבל ב- CMG נאלצנו להמשיך ולהניע את הגלגלים עם הפקות שפועלות בכל שבעת התיאטראות התוססים שלנו ביבשות רבות ושונות, וזה בהחלט היה מפחיד לנסות לטפל בכל הבעיות הייחודיות תוך שמירה על הדלתות שלנו מעשית" # 39; פתוח לאנשינו וללקוחותינו האסטרטגיה שלנו הייתה "להפחית את הסיכון, להגן על העובדים, לתמוך בלקוחותינו - היצרנים והמפיצים שלנו". אנו נפגשים כצוות וכאלה:

• אובססיבי לגבי היגיינה עוד לפני יישום ה- WFH היינו על סיפון לשמור על מרחק חברתי מכובד במשרד: ללא לחיצות ידיים, חיטוי ידיים בכל מקום, חיטאנו ידיות לדלתות, מקלדות מחשב, שולחנות ושטיפנו! , אנחנו שוטפים, אנחנו שוטפים!
• אפשרות עבודה מרחוק - במשך שנים רבות ב- CMG, יישמנו תוכנה שכולנו משתמשים בה במהלך כל השנה, ואילו בשווקים ו / או בפסטיבלים המאפשרים לכל אחד מהצוותים שלנו, כולל CMG Europe SAS בפריז, אפשרות לעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם המטה שלנו. בבוורלי הילס. עם גישה מיידית זו, אנו יכולים להמשיך לעבוד על שולחנות העבודה שלנו מרחוק ומכל מקום בעולם.
• שווקים, פסטיבלים וכנסים - HK Filmart, MIPTV, SXSW, Tribeca, Marché du Film / Cannes Film Festival, MIFA-Annecy - CMG כבר סגרה את ההשתתפות השנתית שלנו בכל השווקים / פסטיבלים הללו עם פיקדונות לדוכני מציגים, הסמכות לפסטיבל, טיסות ואירוח להשתתפותנו בצוות 2020. עם הרחבת החסימה הצלחנו לצערנו לבטל את הנוכחות, הטיסות והלינה שלנו ומקבלים את כל ההחזרים האפשריים. עד כה, למעט כמה יוצאים מן הכלל, המארגנים, חברות התעופה והמלונות היו מאוד מבינים ועוזרים. אנו נתגעגע לפגוש את לקוחותינו בחודשים הקרובים, אך אנו מציבים את עצמנו לנצל את השוק הווירטואלי של קאן הן לרכישות והן למכירות.
• אסטרטגיית המכירה הוסטה לאור השווקים / הפסטיבלים שבוטלו והפגישות האישיות שלנו, צוות השיווק שלנו חשב על אסטרטגיות מחדש והשתמש בכלים מקוונים חדשים בכדי להגיע לנוף שהשתנה. השתמשנו בכל כלי התקשורת העדכניים כדי להירשם אצל לקוחותינו, ללא קשר לעסקים. טוב לדעת שבסופו של דבר לא תמיד מדובר בשיקולים מסחריים, אלא בבני אדם ובאנושות בכלל. קשרים חשובים ועסקים יכולים להמשך מאוחר יותר.
• הפחתת הפחתת הכנסה - הצוות שלנו עובד בקפידה על מנת למנוע בעיות פיננסיות לטווח הקצר. אנו ממשיכים למכור, להגיש בקשה להלוואות ממשלתיות וליצור קשרים חדשים עם מוסדות פיננסיים התומכים באופן פעיל בתעשייה שלנו. כל העובדים מצאו נחמה בכך שעבודתם והחברה לא הולכים לשום מקום בקרוב. השותפים הבנקאיים שלנו תמכו בנו רבות וצילמו את התמונה הגדולה שנוכל להתגבר עליה אם כולם יעזרו זה לזה.
• הפטפטות יומיומיות - צוות CMG נפגש מדי בוקר במהלך שיחות וידיאו של Zoom כאשר אנו מפיצים תוכנית, סיעור מוחות ואסטרטגיה למטרות היומיומיות והשבועיות שלנו. היה נחמד ומרגיע שיש סיכוי לראות את הקבוצה מדי בוקר, וכן, בהחלט תרמנו לעליית מחיר המניה של זום. 😊
• זריזות בייצור: צינור וזרימת עבודה - שותפינו לייצור ברחבי העולם ביצעו עבודה מדהימה בעבודה מרחוק, וכן הקצו מחדש היבטים של ייצור לשותפים שונים בכדי לשפר את רוחב הפס. חלק מחלוקות העבודה השתנו והיצרנים היו מאוד יזומים בביצוע שינויים אלה.

נולטנר מוסיף שהוא והצוות שלו מבלים משהו כמו 18 שעות ביום במעבר בין אזורי זמן כדי להגיע למפיקים שלהם ברחבי העולם, והוא סיפק לנו כמה תמונות של הצוות שלו שעובד קשה ברשת!

למידע נוסף בקרו באתר www.cinemamanagementgroup.com