O produtor vencedor do Oscar Nicolas Schmerkin explica como construir relacionamentos com diretores

Após o painel de discussão, eu queria descobrir mais. Continuamos conversando sobre o que um produtor precisa para construir uma relação de trabalho bem-sucedida com um diretor. As sete idéias a seguir foram extraídas de nossa correspondência por e-mail e intercaladas com os comentários que ele fez em Montreal. Eles foram traduzidos do francês.

1. Quando você conhece um diretor, fique bêbado.

Shmerkin: Para produzir um diretor, é preciso apreciá-los, assim como o trabalho deles. Essas são condições necessárias e suficientes para começar a falar. Quero trabalhar com pessoas talentosas que também podem trazer algo humano para o relacionamento. Normalmente, estou interessado em um diretor quando me apaixono pelo filme (em um festival ou, mais raramente, online). Como também somos distribuidores, outro trampolim para a produção de um diretor é distribuir um de seus filmes existentes.

2. Todo diretor é diferente.

Shmerkin: Além disso, cada produção com um diretor também é diferente. Então, você precisa saber como se adaptar a cada personalidade e cada projeto. Alguns diretores não querem interferência direta do produtor ou de qualquer outra pessoa, enquanto outros exigem colaboração. Alguns querem feedback regular, outros preferem trabalhar sozinhos e só mostram coisas quando terminam. Quando existem vários co-diretores, eles às vezes trocam dúvidas, comentários e feedback entre eles primeiro e apresentam coisas ao produtor quando já estão bem pensados.

Em qualquer caso, continuo a estimulá-los enquanto ainda tenho coisas a dizer e não tentei da última maneira convencê-los de minhas opiniões. Depois disso, cabe a eles o que farão com meus comentários.

3. Como produtor, você pode ter entradas criativas.

Shmerkin: Quando sinto que posso trazer algo, valendo-me de minha intuição e experiência (escrevi e editei filmes antes de entrar em produção), recomendo ao diretor, que pode aceitar ou não. Se eles não querem que eu me envolva, eu respeito isso. Mas se fiz uma sugestão, é porque sinto que algumas coisas precisam mudar - então, proporia trazer a bordo um redator ou editor externo, alguém neutro. O cinema é um esporte de equipe e a animação ainda mais. Não posso trabalhar com diretores que acreditam estar certos sobre tudo e não dão ouvidos a ninguém.

4. Um produtor e diretor são como um casal.

Shmerkin: Eu os vejo como pais que têm que dar à luz um filho: o filme. Você precisa começar com um objetivo comum e maneiras semelhantes de ver as coisas. Ao longo do caminho, você pode lutar; se as brigas ficarem muito intensas, vocês podem se separar durante a produção, como casal, e o produtor ou diretor vai desistir do projeto. O outro terá a responsabilidade final por completá-lo.

Se tudo correr bem, os pais dão à luz um filme do qual muitas vezes têm orgulho e dos quais defenderão no mundo. Se você entrar em um relacionamento paterno ou maternal com o diretor (porque ele quer, conscientemente ou não), as coisas podem ser distorcidas e causar um nascimento não natural. A produção cinematográfica é uma parceria, não uma orientação.

5. A princípio, diga ao diretor: "Vou entediar você".

Shmerkin: Não acho que você possa fazer mal sendo muito franco. Por outro lado, é possível causar danos por não ser franco. Mas você precisa saber como dizer coisas construtivas para o filme e o diretor sem magoá-los ou perturbá-los. Mais uma vez, se você vê isso em termos de casal, para ser honesto, isso lhe serve bem para o bem maior. [Por outro lado,] em um relacionamento pai-filho, sempre haverá mentiras, rebeliões, um pouco de uma coisa edipiana.

6. Não comece a produzir um diretor de quem já seja amigo.

Shmerkin: Um curta-metragem pode levar até cinco ou seis anos e a relação de emprego durante esse período, com seus possíveis conflitos, pode arruinar sua amizade. Isso nem sempre acontece, mas quando ocorre um conflito durante a produção, você corre o risco de perder um diretor e um amigo. Dito isto, a maioria dos diretores com quem trabalhei mais tarde se tornaram amigos, alguns dos quais eram muito próximos, como Rosto.

7. Uma parceria de sucesso não garante outra.

Shmerkin: Às vezes, você produz com um diretor, e é uma boa experiência humana que leva a um bom filme, mas o próximo projeto que eles propõem a você é menos convincente. Nesse ponto, você pode passar por ali ou questionar o diretor sobre por que eles querem fazer o projeto, por que ele precisa ser feito. Não gosto de diretores que se repetem - gosto de ser surpreendido e acho que a maioria dos espectadores também.

De vez em quando, trabalhei com um diretor em um projeto que eles haviam decidido fazer, embora eu não estivesse totalmente convencido. Fiz isso para ficar com o diretor por toda a carreira e apoiá-lo, pois eles precisavam que esse novo filme fosse produzido para ganhar a vida.

(Imagem superior: "Logorama" de François Alaux, Hervé de Crécy e Ludovic Houplain, produzido por Autour de Minuit, H5, Addict, Mikros Images e Arcadi.)