COVID-19 Chronicles: Ed Noeltner, président de la GCM, sur Survivre à un film d'animation imprévisible

30 avril 2020

Cinema Management Group, basé à Beverly Hills, a joué un rôle important dans l'offre de produits d'animation produits au niveau international aux fans du monde entier depuis sa création par Edward Noeltner en 2003. Noeltner, qui était auparavant président sénatorial Films Intl à Berlin, directeur de la télévision chez Pandora Cinema à Paris, vice-président principal d'Intl. distribution chez AB Svensk Filmindustri et vice-président senior des ventes et de la distribution chez Miramax, a supervisé la distribution d'images animées telles que Aventures en Zambezia, Hoodwinked!, Khumba, The Legend of Sarila, Ratchet & Clank, Loving Vincent e Sauver le Père Noël au cours des deux dernières décennies. La liste actuelle de CMG inclut intl. titres similaires Kayara, Panda en Afrique, Ainbo, Seal Team, Canterville Ghost, Noak's Ark, Salma's Great Wish e Au loin.

"Je pense qu'il est sûr de dire que la crise actuelle ne ressemble à aucune autre à laquelle nous avons été confrontés dans un passé récent", déclare Noeltner. "Mais chez CMG, nous devions garder les roues en mouvement avec des productions en cours dans nos sept théâtres dynamiques sur de nombreux continents différents, et c'était certainement intimidant d'essayer de résoudre tous les problèmes uniques tout en gardant nos portes pratiquement" # 39 ; ouvert à nos employés et à nos clients Notre stratégie a été de «réduire les risques, protéger les employés, soutenir nos clients - nos fabricants et distributeurs». Nous nous réunissons en équipe et comme ceci:

Obsédé par l'hygiène Avant même de mettre en place WFH, nous étions à bord pour maintenir une distance sociale respectueuse au bureau: pas de poignée de main, de désinfectant pour les mains partout, nous désinfections les boutons de porte, les claviers d'ordinateurs, les bureaux et lavions! , on lave, on lave!
Option de travail à distance - Depuis de nombreuses années en CMG, nous avons mis en place des logiciels que nous utilisons tous tout au long de l'année, alors que sur les marchés et / ou festivals qui permettent à l'une de nos équipes, y compris CMG Europe SAS à Paris, de travailler en étroite collaboration avec le notre siège social à Beverly Hills. Avec cet accès instantané, nous pouvons continuer à travailler sur nos bureaux à distance et de n'importe où dans le monde.
Marchés, festivals et conférences - HK Filmart, MIPTV, SXSW, Tribeca, Marché du Film / Festival de Cannes, MIFA-Annecy - CMG avait déjà clôturé notre participation annuelle à tous ces marchés / festivals avec des dépôts pour les stands exposants, des accréditations festivals, vols et hébergement pour notre participation à l'équipe 2020. Avec l'extension du bloc, nous avons malheureusement réussi à annuler notre présence, nos vols et l'hébergement et obtenons tous les remboursements possibles. Jusqu'à présent, à quelques exceptions près, les organisateurs, les compagnies aériennes et les hôtels ont été très compréhensifs et serviables. Nous manquerons de rencontrer nos clients au cours des prochains mois, mais nous nous positionnons pour profiter pleinement du marché virtuel de Cannes tant pour les acquisitions que pour les ventes.
La stratégie de vente a changé - À la lumière des marchés / festivals annulés et de nos rencontres individuelles, notre équipe marketing a repensé les stratégies et utilisé de nouveaux outils en ligne pour atteindre ce paysage modifié. Nous avons utilisé tous les derniers outils de communication pour nous inscrire auprès de nos clients, quelle que soit leur activité. Il est bon de savoir qu'en fin de compte, il ne s'agit pas toujours de considérations commerciales, mais des êtres humains et de l'humanité en général. Les relations comptent et les affaires peuvent se poursuivre plus tard.
Atténuation de la réduction des revenus - Notre équipe travaille avec diligence pour éviter les problèmes financiers à court terme. Nous continuons à vendre, à demander des prêts gouvernementaux et à établir de nouvelles relations avec des institutions financières qui soutiennent activement notre industrie. Tous les employés ont trouvé du réconfort dans le fait que leur travail et l'entreprise ne vont nulle part de sitôt. Nos partenaires bancaires nous ont beaucoup soutenus et ont pris une vue d'ensemble que nous pourrons surmonter si tout le monde s'entraide.
Huddle quotidien - L'équipe CMG se réunit tous les matins pendant les appels vidéo Zoom alors que nous distribuons un calendrier, un brainstorming et une stratégie pour nos objectifs quotidiens et hebdomadaires. C'était agréable et rassurant de pouvoir voir l'équipe tous les matins, et oui, nous avons certainement contribué à la hausse du cours de l'action Zoom. 😊
Agilité avec la production: Pipeline et workflow - Nos partenaires de fabrication du monde entier ont fait un travail incroyable en travaillant à distance et en réaffectant des aspects de la fabrication à différents partenaires pour améliorer la bande passante. Certaines divisions du travail ont été modifiées et les fabricants ont été très proactifs en apportant ces changements.

Noeltner ajoute que lui et son équipe passent environ 18 heures par jour à se déplacer d'un fuseau horaire à l'autre pour atteindre leurs producteurs du monde entier, et il nous a fourni des photos de son équipe travaillant dur en ligne!

Pour plus d'informations, visitez www.cinemamanagementgroup.com